"共享经济"的春夏秋冬(2)12/9/2017(第85日)


对于共享经济我是极尽赞美之词的,因为这符合普罗大众的福祉,符合互联网的时代精神。但是,作为一种商业模式或者公司,共享经济的成功并不仅仅在于它代表了时代、代表了未来,归根到底还是要回到商业的本源,即业务模式和盈亏模式,或者说你给客户带来普惠的同时,你怎样赚钱或者说怎样保持可以活着并且活的挺好。实事求是的讲,这样一个问题非常简单,但是在"共享经济"火爆的时候,甚少被人提起,而如今"共享经济"接连出现问题,则被很多的人包括专家学者还有一些号称牛B的"腕儿"们穷追猛打。


"共享经济"真的走到冬天了吗?中国的滴滴打车、美国的Uber,还有Airbnb这些个估值早已经超过百亿美元的独角兽公司幸而还活的尚好(其实也是负面消息不少),堵住了不少人的嘴巴。但是Uber和Airbnb推迟了上市时间,令市场给出了不少遐想。据硅谷的朋友们说,本来预计的湾区新一轮房子大涨价潮,看来要再等等看看,因为这两家公司的股东和员工们未能如期拿到上市退出的大笔Cash………


不由的我就想起温哥华的freelife共享经济平台,这是创始人Carlo Pan利用自己早年发现的一个"精准广告营销"专利为基础建立起来的。记得2015年的时候,他就没少找我聊,背着一个永远都鼓鼓囊囊的陈旧公文包,找我聊的时候永远也就是一杯星巴克的水平,喋喋不休的叙说着他的模式和他的梦想,我也没少给他出主意。前段时间,灰熊研究院给他出了一个"温哥华总部基地"的调研报告,希望可以助力freelife。


二年的时间,Carlo Pan和他的团队不停的奔波,不停的前行。也有不少人怀疑他们,说句心里话,作为他们早期战略顾问,我也常常批评他们的战略战术。但是我觉得"共享经济"作为普惠大众的市场模式,符合世界发展的趋势,而且,作为创业者,只要他们永不歇息,这就是前行的最基本动力。我常对那些个怀疑者说:"如果你们还没有想明白是否投资他们,那就给予他们更多一点的掌声吧"。因为,据马云当年湖畔小区的一位住户朋友说:"那个时候,马云召集了一帮人在家里办公而且就在家里做饭吃,整个小区都觉得这帮人是瞎捣鼓,而且很有可能是一帮传销的人。"而如今,这个小区已经成了阿里巴巴成功的摇篮,所有曾经的住户摇身一变都成了慧眼识珠的"马云邻居"。


我总是特别信奉一句话"黑暗的时候不要忘记光明时候看到的东西,而光明的时候不要忘记黑暗时候的恐惧"。就"共享经济"而言,同样如此。我们衷心期望Stellar和freelife的成功,因为这会使我们的未来乘坐私人飞机不再成为梦想,商家的广告不再需要任何广告牌而精准送达……"共享经济"的春夏秋冬,轮回复始,败的也罢,成的也罢,都是英雄!

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