海内存知己,天涯若比邻(二)2018.9.19

我与洪兄的交往始于十年前,彼此欣赏并为合作伙伴。他1999年在大连创办的泰德煤网,一反传统煤业的营销模式,引入当时非常先进的供应链管理理念和技术,推广标准化配煤,取得巨大成功。合作伙伴遍布中国煤炭行业的上下游企业,获得的荣誉无数,是大连的纳税大户,长时间名列前茅。洪兄给我最大的印象是讲究情怀,讲究企业文化,讲究模式创新,与我很有共同语言。我后来去了大学,见面更少了,但是每每有机会便要好好的长谈一次。

2010年,东北亚煤炭交易中心(简称“东煤交易”)正式挂牌,是国内最早探索煤炭电子交易模式的企业,这是洪兄的又一创新和创举,意图打造基于全球资源和市场的第三方煤炭电子商务平台。东煤交易连续多年主办的东北亚煤炭交易大会盛况空前,嘉宾云集,洪兄的风采我是亲身领略过的。

图片来源网络)

洪兄放学之后,我们老友相聚,照例又是先来我小屋视察了一番,然后便顺着这康河一路漫步,来到了这家名字叫“Fort St George”的英式西餐馆,前后左右的大院子,英伦味道很足,十来种自制的啤酒,网上评论说酒比餐好,晚上11点才会打烊。

回忆起当年的意气风发,洪兄认真点评了我的“弃商从教”之后,评价自己不是一个企业家,甚至都不算是一个成功的商人。看到我有些不解,他诚恳的说:”做企业家的前提,应该首先做一个好商人!而他自己搞反了。”其中深意我可以理解一二,奉献社会的前提是这个社会首先要有一个彼此感恩的环境,就比如这政府与企业家,老板与员工……离开了这些,在商言商要来得更实在,凭本事赚钱,不丢人 。如果情怀和奉献多了,享受方就会觉得这是应该,甚至还会嘲笑你虚头巴脑,用“无利不起早”的怪话来编排你。