对于共享经济我是极尽赞美之词的，因为这符合普罗大众的福祉，符合互联网的时代精神。但是，作为一种商业模式或者公司，共享经济的成功并不仅仅在于它代表了时代、代表了未来，归根到底还是要回到商业的本源，即业务模式和盈亏模式，或者说你给客户带来普惠的同时，你怎样赚钱或者说怎样保持可以活着并且活的挺好。实事求是的讲，这样一个问题非常简单，但是在"共享经济"火爆的时候，甚少被人提起，而如今"共享经济"接连出现问题，则被很多的人包括专家学者还有一些号称牛B的"腕儿"们穷追猛打。
"共享经济"真的走到冬天了吗？中国的滴滴打车、美国的Uber，还有Airbnb这些个估值早已经超过百亿美元的独角兽公司幸而还活的尚好（其实也是负面消息不少），堵住了不少人的嘴巴。但是Uber和Airbnb推迟了上市时间，令市场给出了不少遐想。据硅谷的朋友们说，本来预计的湾区新一轮房子大涨价潮，看来要再等等看看，因为这两家公司的股东和员工们未能如期拿到上市退出的大笔Cash………
不由的我就想起温哥华的freelife共享经济平台，这是创始人Carlo Pan利用自己早年发现的一个"精准广告营销"专利为基础建立起来的。记得2015年的时候，他就没少找我聊，背着一个永远都鼓鼓囊囊的陈旧公文包，找我聊的时候永远也就是一杯星巴克的水平，喋喋不休的叙说着他的模式和他的梦想，我也没少给他出主意。前段时间，灰熊研究院给他出了一个"温哥华总部基地"的调研报告，希望可以助力freelife。
二年的时间，Carlo Pan和他的团队不停的奔波，不停的前行。也有不少人怀疑他们，说句心里话，作为他们早期战略顾问，我也常常批评他们的战略战术。但是我觉得"共享经济"作为普惠大众的市场模式，符合世界发展的趋势，而且，作为创业者，只要他们永不歇息，这就是前行的最基本动力。我常对那些个怀疑者说："如果你们还没有想明白是否投资他们，那就给予他们更多一点的掌声吧"。因为，据马云当年湖畔小区的一位住户朋友说："那个时候，马云召集了一帮人在家里办公而且就在家里做饭吃，整个小区都觉得这帮人是瞎捣鼓，而且很有可能是一帮传销的人。"而如今，这个小区已经成了阿里巴巴成功的摇篮，所有曾经的住户摇身一变都成了慧眼识珠的"马云邻居"。
我总是特别信奉一句话"黑暗的时候不要忘记光明时候看到的东西，而光明的时候不要忘记黑暗时候的恐惧"。就"共享经济"而言，同样如此。我们衷心期望Stellar和freelife的成功，因为这会使我们的未来乘坐私人飞机不再成为梦想，商家的广告不再需要任何广告牌而精准送达……"共享经济"的春夏秋冬，轮回复始，败的也罢，成的也罢，都是英雄！