“世界是碎的！”是这些天以来我终于记忆起来的一个名词，因为“世界是平的”已经牢牢的占领了我们的脑海，添满了我们早已经不再封闭的内心。“世界是平的”是一个美国人说的，2005年，他写了一本书，叫《世界是平的：一部二十一世纪简史》（TheWorld Is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century）。
这位【纽约时报】的记者—托马斯·弗里德曼（ThomasL. Friedman），用了一个大大的副标题“一部二十一世纪简史”，竟然让全世界的人都相信了他的预言“这个世界是平的”，因为他书中的主要论题是“世界正被抹平”。
看看当下因为新冠病毒肆虐下的世界，如果昨天的“世界是平的”，那么今天的世界或者未来的二十一世纪，是不是已经碎了……
“这个世界正在飞速逃离你的理解范围。互联网刚起来的时候，我们形成了一个错误的认知——世界会是平的。我们以为互联网作为一种全新的交流工具，它会把整个社会像一碗鸡蛋一样，慢慢地越搅越匀，大家会共享信息、价值观、观念和认知。但是十几年过去，我们发现，世界是碎的。”这一段话是罗振宇2016年跨年演讲时候说的，是不是有点未卜先知？嘲笑人家贩卖知识碎片的人大概唯有这一个碎片没有抓到，或者不信。
《世界是平的》究竟说了些什么？证明“世界是平的”用了些什么样的论点，疫情之下的未来会完全颠覆作者弗里德曼的观察和论据吗？换句话说，世界是不是真的碎了，对比下“世界是平的“所采用的论据，我们似乎可以从中管窥些什么？那我就罗列下作者描述出来的”抹平世界的十大推动力量”：
一、柏林墙倒下
1989年11月9日，柏林墙倒下后释放出庞大的能量，苏联解体了，改变了世界的权力平衡，使世界倒向民主、共识、自由市场的方向，让人类开始以全球的眼光遥看未来。大量IBM个人电脑及赋予PC生命的视窗操作系统，就是在围墙倒塌的时候出现了。
二、网景上市
位于加州的一家小公司叫网景（Netscape），它创造了世界上第一个重要的网页浏览器，开始了普罗大众的上网文化。1995年8月9日，网景上市了，PC和它的视窗系统让网景浏览器和电子邮件成为最流行的交流工具，“世界是平的”基础奠定起来了。
三、工作流软件
英国物理学家蒂姆提出了万维网的概念。万维网的全称是「WorldWide Web」，其简称是「WWW」，是一个透过互联网访问的，由许多互相链接的超文本组成的系统。
四、开放源代码(资源开放共享)
源代码开放是一辆重要的推土机，全球数百万人因而可以免费取用多种工具，比如网络服务器专用的共享软件阿帕契（Apache）、操作系统Linux以及自由的网络百科全书维基百科（Wikipedia）等。
五、外包
以印度一国为例，1990年代末期，一是光纤开始狂飙，把印度和美国连接起来，二是千禧虫Y2K危机也逐渐酝酿，Y2K升级工作成为印度科技人才大展身手的大好机会，形成一股将程序发包至印度的热潮，令印度的经济大受裨益。
六、岸外生产
“外包”是把公司在内部进行的部分程序，让另一家公司代劳，再将完成的工作合并。然而“岸外生产”则是把企业的工厂整个搬至海外，搬去后产品和生产方式完全相同，但享有人工更低廉、赋税更低等的优势。Y2K把印度和全世界带进外包的全新层次，而中国加入世界贸易组织，也把中国和全世界带进岸外生产的全新层次。越来越多跨国公司把生产移至海外，再将产品纳入旗下的全球供应体系。
七、供应链
供应链，指的是“横向合作－在供应商、贩商和顾客之中－创造价值”，沃尔玛便是其中一个非常好的例子。
八、承包
承包，即是服务供应链，比如“第三方管理物流”(UPS)。
九、信息搜索
“信息搜索”指的是“修造和部署你自己的个人供应链－信息供应链、知识与娱乐能力”。Google被称为实现信息搜索可能性的最好例证。（Airespace公司副总裁柯恩AlanCohen说“Google就像上帝。”。
十、轻科技“类固醇”
作者说“类固醇”是放大的技术，比如增加的电脑计算速度、文件共享、多用途设备和无线传输。
我就不去解读这十大推动力量的前世今生以及今天面临的新挑战，其实，都还在，就是在人类或者国家的选择了。比如，拒绝Google，就是拒绝信息的完全分享；拒绝岸外生产，就是国家保守主义，以邻为壑；拒绝开放源代码还理直气壮，比如苹果公司的作为；柏林墙如果再起，则世界不仅仅是碎的，会是二十一世纪的最大梦魇……
每天看着越来越多、真真假假刷的海量信息，恍然间产生出这样的一副场景：我们刚刚有了一个认知——世界是平的。我们以为以分工和协作为核心创建的全球供应链和谐场景，会把整个世界像一碗鸡蛋一样，慢慢地越搅越匀，大家会共享信息、价值观、观念和认知。但是一场突入其来的新冠病毒，我们发现，世界碎了。而且，随着疫情拖得时间越久，世界也许会碎的稀里哗啦，不成体统。
悲观的情绪相信是每一个有头脑、有思想地球人的基本认知。实事求是的说，我赞同他们一切认为悲观的理由，但是我并不十分悲观，甚至常常会涌现出一些乐观的情绪。比如，当我们正宅家或者因为无法差旅而苦恼的时候，ZOOM和小鹅通等原来并不太招人待见的在线平台，让我们重新燃起了云上社交的强烈好奇和愿望，并且越来越如鱼得水。我们惊奇的发现，互联网作为一种并非全新的交流工具，正在焕发它的第二个春天，世界还没有碎……
我在2020跨年演讲中，提到了亚马逊创始人贝索斯的长线思维和不变法则。
贝索斯说：“人们经常问我：未来10年什么会被改变？我觉得这个问题很有意思，也很普通。从来没有人问我：未来10年，什么不会变？”
《未来简史》的作者尤瓦尔.赫拉利说：“人们之所以不愿改变，是因为害怕未知。但历史唯一不变的事实，就是一切都会改变。”
世界真的已经开始碎了，这是尤瓦尔.赫拉利所言的改变。没错，确实是变了，但是如何从中找到变的机会，我倒是非常信奉贝索斯的“不变法则”。我已经鼓吹了五年的小众战略便是其中“变”与“不变”最好的法门。不少人总是私聊给我询问其中的奥秘，实在是无法一一回答。明天，周六下午，我就再一次露面线上公益公开课，二维码在下面，扫码后需要注册报名才可以拿到登录ID。
公开课是两个小时，之后便安排了另外一场活动，是“小众行为学走进企业一日行”。“一日行”是张家卫工作室的品牌，有点私董会的味道。今年是第一次，【环球华报】总策划，温渡传媒 技术支持，线上走起来，试一试小众的力量。走访的企业是安泊金融、星环集团、金口味食品和ACC艺术中心，我写了个题目：“疫情之下，温哥华的公司们还好吗？” 工作室的王小佳以特邀嘉宾身份来解读加拿大和BC省的最新政策，ACC艺术中心的荣华会长远在非洲，也将联线说说非洲兄弟的事儿。原来的小范围现身说法，现在也欢迎大家来围观。线上的好处，大大满足了全球好奇者围观的乐趣，说句自傲的话，我们的活动从来没有让围观者失望过，因为说的都是真相。
贝索斯说：“在你的身边寻找，找到那些过去、现在、未来都不变的东西，也许更重要。”
我说：“世界正在碎着，忙着去推理变化，不如想明白不变的会是什么？然后，就会心无波澜，砥砺前行…..” 与其恐惧去中国化或者去全球化，或者争辩于其中是非，勿如沉下心来，一杯清茶，理一理“不变”的东西。我应该算是一个陪你喝茶的人，但不是专家，更与所谓大师相差十万八千里。
二十一世纪的未来80年，我相信尽管会碎，会曲，但终会抚平，因为弗里德曼描述的十大推动力量尽管正遭遇着重大反推，但是依然还在！
